Más de 40 proyectos ejecutados con fondos no reembolsables de donantes nacionales e internacionales.
Cambio climático, producción sostenible, turismo, restauración, conservación comunitaria, prevención, protección y control, gestión del agua, educación ambiental, planes de gestión, monitoreo territorial, monitoreo ecológico, proyectos con territorios indígenas, entre otros.
Algunos proyectos ejecutados
Elaboración del Plan Regional de Investigaciones e implementación de los Planes de Monitoreo de Integridad Ecológica de las tres ASP terrestres priorizadas del ACLAC, 2025-2026.
El proyecto tuvo como propósito elaborar un plan integral de investigación para el Área de Conservación La Amistad Caribe (ACLAC), con componentes específicos para las Áreas Silvestres Protegidas priorizadas, e implementar acciones de los planes de monitoreo de integridad ecológica.
Las acciones estuvieron orientadas a fortalecer la conservación de los Elementos Focales de Manejo, sus zonas de influencia y los corredores biológicos asociados. El proyecto promovió el trabajo conjunto entre el ACLAC, instituciones académicas y de investigación, organizaciones privadas, ONG, territorios indígenas, promotores ambientales y grupos comunitarios.
Principales logros
- Se elaboró un plan integral de investigación para el ACLAC.
- Se prepararon planes o capítulos específicos para las Áreas Silvestres Protegidas priorizadas.
- Se implementaron acciones de monitoreo de integridad ecológica.
- Se generaron bases de datos con los resultados de los protocolos de monitoreo.
- Se fortalecieron las capacidades para conservar los Elementos Focales de Manejo.
- Se desarrollaron espacios de divulgación e intercambio de investigaciones por medio del congreso Eco Caribe.
- Se suministraron equipos y materiales para la aplicación de los protocolos de monitoreo.
- Se fortaleció la coordinación entre instituciones, academia, ONG, territorios indígenas y comunidades.
Fecha de inicio y finalización
- Inicio de actividades: 20 de enero de 2025.
- Finalización de actividades: 13 de noviembre de 2026.
Donante
El proyecto fue financiado por el II Canje de Deuda por Naturaleza entre Estados Unidos y Costa Rica, administrado por la Asociación Costa Rica por Siempre.
Monitoreo ecológico de macroinvertebrados Parque Nacional Barbilla
Conservación del Subcorredor Biológico Barbilla–Destierro, con las comunidades locales fortalecidas participando de la restauración de ecosistemas y promoción de buenas prácticas productivas, 2025-2026.
Resumen del proyecto
El proyecto tuvo como propósito conservar los bosques del Subcorredor Biológico Barbilla–Destierro, mediante el fortalecimiento de las capacidades de las comunidades y organizaciones locales, la restauración de ecosistemas y la promoción de buenas prácticas productivas.
Las acciones se desarrollaron en comunidades de Turrialba, Guácimo, Siquirres y Matina, con participación del Comité Local del subcorredor, territorios indígenas, productores, centros educativos, organizaciones locales e instituciones públicas.
Principales logros
- Se elaboró un plan de gestión participativo para el Subcorredor Biológico Barbilla–Destierro.
- Se fortaleció el Comité Local mediante capacitaciones y alianzas estratégicas.
- Se elaboró e implementó un plan de educación ambiental.
- Se formaron estudiantes como promotores ambientales.
- Se desarrollaron actividades de bioalfabetización en comunidades indígenas y no indígenas.
- Se diseñaron acciones para reducir la cacería y fortalecer el monitoreo participativo.
- Se capacitó a COVIRENAS y guardarecursos indígenas.
- Se instalaron rótulos para reducir los atropellos de fauna silvestre.
- Se estableció un vivero comunal.
- Se promovió la restauración de al menos 40 hectáreas con árboles nativos.
- Se apoyó el acceso de propietarios al programa de pago por servicios ambientales.
- Se incorporaron 15 fincas en procesos de buenas prácticas productivas.
- Se brindó capacitación y asistencia técnica a ganaderos para reducir los conflictos entre felinos y ganado.
Fecha de inicio y finalización
- Inicio de actividades: 3 de febrero de 2025.
- Finalización de actividades: 2 de noviembre de 2026.
Donante
El proyecto fue financiado por el I Canje de Deuda por Naturaleza entre Estados Unidos y Costa Rica.
Población indígena de Talamanca fortalece su gestión del recurso agua mediante el impulso de medidas de adaptación al cambio climático, 2024.
Resumen del proyecto
El proyecto tuvo como propósito fortalecer la gestión del recurso hídrico en los territorios indígenas Bribri y Cabécar de Talamanca, mediante medidas de adaptación al cambio climático, capacitación comunitaria, evaluación de los sistemas de abastecimiento de agua e inversiones para mejorar su resiliencia.
La iniciativa apoyó a las Asociaciones de Desarrollo Integral Indígena, ASADAS y comités de agua, con el fin de mejorar su capacidad para tomar decisiones, proteger las microcuencas y garantizar el acceso al agua como un derecho humano y como base de los medios de vida de las comunidades.
Principales logros
- Se elaboró un diagnóstico de los sistemas de abastecimiento de agua en 32 comunidades del territorio Bribri y 11 comunidades del territorio Cabécar.
- Se identificaron las acciones que debían realizar las instituciones públicas, las Asociaciones de Desarrollo Integral, las ASADAS y los comités de agua.
- Se nombró una persona responsable de la gestión del recurso hídrico en cada territorio indígena.
- Se diseñó y aplicó un plan de capacitación sobre gestión integrada del recurso hídrico, microcuencas, adaptación al cambio climático, administración del agua y gestión comunal.
- Se realizaron cinco talleres en el territorio Bribri y tres en el territorio Cabécar.
- Participaron 105 personas, de las cuales 57 fueron hombres y 48 mujeres.
- Se elaboraron materiales didácticos para apoyar los procesos de formación comunitaria.
- Se diseñaron, priorizaron y aplicaron herramientas de adaptación al cambio climático relacionadas con el agua.
- Se seleccionó la reforestación como medida prioritaria y se adquirieron 3.000 árboles, distribuidos entre ambos territorios.
- Se evaluaron seis sistemas de abastecimiento de agua mediante criterios de urgencia, sostenibilidad, costo, población beneficiaria y apoyo local.
- Se identificaron y ejecutaron inversiones para mejorar los sistemas de abastecimiento de agua.
- Se adquirieron y entregaron materiales e insumos, y se dio seguimiento a la ejecución de las obras.
- Se fortalecieron las capacidades de liderazgo y toma de decisiones de las organizaciones indígenas y estructuras comunitarias encargadas del agua.
- Se incorporó una perspectiva de género mediante horarios adaptados, facilidades para la participación de madres y actividades para niños y niñas.
Fecha de inicio y finalización
- Inicio: 8 de mayo de 2024.
- Finalización: 17 de noviembre de 2024.
Donante
El proyecto fue financiado por Expertise France, en el marco del financiamiento local para la adaptación al cambio climático en Costa Rica
Implementación de la Estrategia de Turismo Cultural en Territorios Indígenas del Caribe, como medio para contribuir a la conservación de los bosques, al fomento de medios de vida alternativos y sostenibles y al respeto a las tradiciones y saberes ancestrales de las culturas Cabécar y Bribri, 2023-2025.
Resumen del proyecto
El proyecto tuvo como propósito promover la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales, así como poner en valor el patrimonio cultural de los territorios indígenas del Caribe, mediante la implementación de una estrategia de turismo cultural con medidas de adaptación y mitigación frente al cambio climático.
Las acciones se desarrollaron en los territorios indígenas de Nairi Awari, Bajo Chirripó, Kekoldi, Talamanca Bribri y Talamanca Cabécar, con énfasis en la capacitación de jóvenes, la organización de la actividad turística, la formalización de los prestadores de servicios y la comercialización de experiencias de turismo cultural.
Principales logros
- Se nombraron gestores turísticos en los cinco territorios indígenas participantes.
- Se conformaron cinco comités de turismo vinculados con las Asociaciones de Desarrollo Integral Indígena.
- Se fortalecieron las capacidades de los gestores mediante capacitación, acompañamiento y mentoría.
- Se realizaron actividades para el rescate de tradiciones y el intercambio de conocimientos entre generaciones.
- Se organizaron dos encuentros de emprendedores turísticos indígenas, uno en noviembre de 2024 y otro en febrero de 2025.
- Se impulsó la creación de una Red de Turismo Indígena del Caribe Sur y tres territorios nombraron representantes para darle seguimiento.
- Se elaboraron inventarios de atractivos naturales y culturales y de prestadores de servicios turísticos para cada territorio.
- Se diseñaron dos paquetes turísticos por territorio, junto con herramientas para calcular sus costos.
- Se elaboró un manual de ventas personalizado para cada uno de los cinco territorios.
- Se preparó un plan de negocios para cada territorio indígena.
- Se diseñaron cinco mapas digitales con atractivos, emprendimientos y servicios turísticos.
- Se produjeron cinco videos promocionales individuales y un video colectivo.
- Se implementó una estrategia de mercadeo digital en Facebook e Instagram bajo el nombre Territorios Indígenas del Caribe Sur.
- Se aprobaron y publicaron las regulaciones turísticas en Nairi Awari y Talamanca Cabécar; en los demás territorios quedaron aprobadas o en proceso de consulta y divulgación.
- Se gestionaron alianzas de capacitación y asistencia técnica con el INA, ICT, UCR y otras instituciones.
- Se construyeron tres sistemas de cosecha de agua en los territorios Bribri, Cabécar y Kekoldi.
- Se promovió la continuidad de los emprendimientos mediante la alianza con el programa RAÍCES de BIOFIN-PNUD.
Fecha de inicio y finalización
- Inicio del proyecto: 20 de octubre de 2023.
- Finalización de actividades: 30 de mayo de 2025.
Donante
El proyecto fue financiado por el I Canje de Deuda por Naturaleza entre Estados Unidos y Costa Rica, administrado por la Asociación Costa Rica por Siempre.
Implementación del Plan de Prevención, Protección y Control del Área de Conservación La Amistad Caribe, con la participación de las estructuras de gobernanza, para la protección de la biodiversidad y los recursos naturales, 2023-2024.
El proyecto tuvo como propósito implementar el Plan de Prevención, Protección y Control del Área de Conservación La Amistad Caribe (ACLAC), con la participación de las estructuras locales de gobernanza, para fortalecer la protección de la biodiversidad y los recursos naturales.
Las acciones se orientaron a la gestión territorial, la vigilancia y el monitoreo ambiental, la prevención y el control de incendios forestales, la conservación de especies amenazadas y el uso de herramientas tecnológicas y de información para apoyar la toma de decisiones.
Principales logros
- Se implementaron acciones prioritarias del Plan de Prevención, Protección y Control del ACLAC.
- Se fortaleció la participación de las estructuras de gobernanza en la protección de la biodiversidad y los recursos naturales.
- Se apoyaron procesos de gestión territorial y vigilancia ambiental.
- Se desarrollaron acciones relacionadas con la prevención y el control de incendios forestales.
- Se fortalecieron las capacidades locales e institucionales para responder ante amenazas a los ecosistemas.
- Se promovió la protección de especies de flora y fauna, incluidas aquellas en condición de amenaza.
- Se impulsó el monitoreo ambiental y la generación de información para apoyar la gestión del área de conservación.
- Se promovió el uso de tecnología y análisis de datos para mejorar los procesos de conservación.
- Se fortaleció la coordinación entre la ACBTC, el SINAC-ACLAC y las estructuras locales de gobernanza.
- El informe final fue revisado y recibió el visto bueno del Área de Conservación La Amistad Caribe en septiembre de 2024.
El archivo aportado contiene la comunicación de aprobación del informe final, pero no incorpora el detalle completo de los indicadores y resultados cuantitativos alcanzados.
Fecha de inicio y finalización
- Inicio: 1 de junio de 2023.
- Finalización: 31 de julio de 2024.
Donante
El proyecto fue financiado por la Asociación Costa Rica por Siempre, mediante el Segundo Canje de Deuda por Naturaleza entre Costa Rica y Estados Unidos
Manejo participativo de los recursos naturales del Sitio Patrimonio Natural de la Humanidad Reservas de la Cordillera de Talamanca–La Amistad/Parque Internacional de La Amistad como mecanismo de conservación de la biodiversidad y reactivación económica,2023.
El proyecto tuvo como propósito fortalecer el manejo participativo de los recursos naturales del Sitio Patrimonio Natural de la Humanidad Reservas de la Cordillera de Talamanca–La Amistad, integrando a los territorios indígenas en acciones de conservación de la biodiversidad, gobernanza, educación ambiental, protección de bosques y reactivación económica.
La iniciativa dio continuidad a procesos anteriores de participación indígena y articuló acciones en seis ejes: gobernanza, educación ambiental, guardarecursos, bosques y pago por servicios ambientales, usos ancestrales de la tierra y turismo cultural.
Principales logros
- Se elaboró un Plan de Gestión participativo para el manejo de los recursos naturales del Sitio Patrimonio.
- Se prepararon seis planes de acción específicos para los territorios indígenas participantes.
- Se fortaleció el funcionamiento del Consejo Local del Sitio Patrimonio Natural de la Humanidad.
- Se elaboró un portafolio de iniciativas de gestión, producción y servicios de los territorios indígenas.
- Se preparó una propuesta de reglamentación sobre los usos ancestrales de la tierra y su adaptación al cambio climático.
- Se analizaron metodologías del SINAC y la UNESCO para evaluar participativamente la efectividad del manejo.
- Se fortalecieron grupos de promotores ambientales indígenas y se capacitó a jóvenes de los territorios Bribri, Cabécar, Kéköldi, Tjai, Bajo Chirripó, Nairi Awari y Telire.
- Participaron 29 jóvenes en un intercambio de educación ambiental y otros 17 jóvenes en un taller de técnicas y planificación.
- Se capacitaron 15 guardarecursos indígenas en medición de madera, GPS, levantamiento de áreas y herramientas de control y protección.
- Se identificaron fuentes y mecanismos de financiamiento para apoyar la contratación de guardarecursos.
- Se articularon actividades de monitoreo, control y protección entre el SINAC y los territorios indígenas.
- Se desarrollaron espacios de diálogo entre comunidades indígenas y no indígenas para prevenir conflictos y mejorar la comunicación.
- Se identificaron áreas con potencial para restauración, reforestación, sistemas agroforestales y pago por servicios ambientales.
- Se generaron proyectos SIG que integraron amenazas, oportunidades, uso del suelo, territorios indígenas, áreas protegidas y Elementos Focales de Manejo.
- Se elaboró una Estrategia de Turismo Cultural para los territorios indígenas.
- Se propusieron regulaciones para organizar y formalizar las actividades turísticas.
- Se elaboraron recomendaciones para proteger y manejar sitios arqueológicos con participación del Museo Nacional.
- Se diseñaron dos rutas turísticas: la Ruta del Caminante Cabécar y la Ruta de las Tradiciones Ancestrales.
- Se elaboró un plan de encadenamientos productivos con 20 posibles enlaces entre emprendimientos.
- Se impartieron talleres sobre servicio al cliente, calidad de productos, buenas prácticas y comercialización.
- Se fortalecieron dos fincas integrales modelo: la finca Shë, en territorio Cabécar, y la finca Yismai, en territorio Bribri.
- Se entregaron insumos productivos, entre ellos pollos, cerdos, tilapias, árboles frutales y materiales para infraestructura.
- Se imprimieron el Plan de Gestión y los planes de acción, se produjeron materiales de divulgación y se elaboraron mapas digitales de turismo.
Fecha de inicio y finalización
- Año de ejecución reportado: 2023.
El informe no indicó fechas exactas de inicio y finalización.
Donante
El proyecto fue financiado por el Segundo Canje de Deuda por Naturaleza entre Costa Rica y Estados Unidos, administrado con apoyo de la Asociación Costa Rica por Siempre.
Elaborar e implementar una estrategia participativa de bioalfabetización para la atención de las interacciones y convivencia entre humanos y vida silvestre en el Área de Conservación La Amistad Caribe, 2021.
El proyecto tuvo como propósito elaborar e implementar una estrategia participativa de bioalfabetización para mejorar la convivencia entre las personas y la vida silvestre en el Área de Conservación La Amistad Caribe (ACLAC).
La iniciativa recopiló información sobre las interacciones positivas y negativas entre comunidades y fauna silvestre, desarrolló mecanismos de monitoreo participativo, preparó herramientas para atender conflictos y ejecutó acciones educativas con comunidades, centros educativos, guardarecursos y organizaciones locales.
Principales logros
- Se elaboró una estrategia de educación biológica para el ACLAC.
- Se diseñó una estrategia de monitoreo participativo sobre interacciones entre humanos y vida silvestre.
- Se recopilaron datos mediante entrevistas, encuestas, revisión documental y consultas a instituciones y organizaciones locales.
- Se implementó un plan piloto de la herramienta SMART para el monitoreo de vida silvestre en territorios indígenas.
- Se adaptó un manual de uso de SMART a las necesidades del ACLAC y de los territorios indígenas.
- Se capacitó a 18 guardarecursos de seis territorios indígenas, junto con personal del ACLAC.
- Se entregó equipo para monitoreo con cámaras trampa y materiales para reducir ataques de felinos al ganado.
- Se elaboró un protocolo para atender las interacciones entre felinos y actividades ganaderas.
- Se produjo y divulgó un video para socializar las estrategias de educación biológica y monitoreo participativo.
- Se realizaron talleres y charlas sobre convivencia con fauna silvestre en comunidades como Gavilán, Hitoy Cerere, Bocuare, Puerto Viejo y El Progreso.
- Se desarrollaron actividades educativas en centros como Cerro Azul, San Miguel, Gavilán, Gandoca, Daytonia, China Kichá y Boca Cohen.
- Se elaboraron manuales para docentes y estudiantes sobre las interacciones entre humanos y fauna silvestre.
- Se generaron materiales educativos digitales e impresos.
- Se establecieron alianzas con SINAC-ACLAC, el Ministerio de Educación Pública, ADITICA, guardarecursos, organizaciones comunales y grupos ambientales.
- Se adaptaron las actividades a las restricciones sanitarias por la pandemia de COVID-19 mediante talleres con grupos pequeños, sesiones virtuales y producción de materiales educativos.
Fecha de inicio y finalización
- Año de ejecución reportado: 2021.
El informe no presenta en las secciones revisadas una fecha exacta de inicio y finalización del proyecto.
Donante
El proyecto fue financiado por el Segundo Canje de Deuda por Naturaleza entre Costa Rica y Estados Unidos, con apoyo de la Asociación Costa Rica por Siempre.
Impulso a emprendedurismos verdes en el Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad Reservas de Talamanca/La Amistad, sector Caribe, 2021.
El proyecto tuvo como propósito conservar la biodiversidad del Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad Reservas de Talamanca–La Amistad, sector Caribe, mediante la identificación, diagnóstico y fortalecimiento de emprendimientos verdes y procesos productivos sostenibles.
La iniciativa generó información sobre especies con potencial productivo y económico, identificó negocios vinculados con agricultura, artesanías, turismo, actividad forestal, producción pecuaria y vida silvestre, y brindó capacitación, asistencia técnica, materiales y herramientas a los emprendimientos priorizados.
Principales logros
- Se elaboró una línea base sobre la biodiversidad con potencial productivo y económico en el área de influencia del Sitio Patrimonio.
- Se identificaron aproximadamente 290 especies de plantas y 82 especies de animales con potencial productivo.
- Se registraron 99 emprendimientos verdes y se logró mapear y caracterizar preliminarmente a 70.
- Se identificó que 44 de los emprendimientos se encontraban dentro de territorios indígenas.
- Se priorizaron y diagnosticaron en profundidad 25 emprendimientos, superando la meta inicial de seis iniciativas.
- Se clasificaron los emprendimientos según su nivel de desarrollo como negocios verdes: 11 en nivel inicial, 11 en nivel intermedio y tres en nivel consolidado.
- Se destacaron como emprendimientos consolidados la Asociación de Pequeños Productores de Talamanca, Bocuare Jungle y Ara Manzanillo.
- Se diseñó y ejecutó un plan de fortalecimiento para los emprendimientos priorizados.
- Se desarrollaron capacitaciones sobre mercadeo digital, estrategias de negocio, diseño y presentación de productos, protocolos sanitarios y gestión integral de residuos.
- Se realizaron dos talleres intensivos de tres días para representantes de emprendimientos de Siquirres, Matina, Limón y Talamanca.
- Se elaboraron 17 catálogos digitales bilingües, en español e inglés, y un catálogo general de los emprendimientos.
- Se entregaron equipos, materiales y herramientas de trabajo para apoyar la reactivación y el desarrollo de las actividades productivas.
- Se fortalecieron capacidades de funcionarios del ACLAC mediante dos talleres sobre negocios verdes, criterios ambientales y sociales, cadenas de valor y seguimiento a emprendimientos.
- Se promovieron encadenamientos productivos entre emprendimientos agrícolas, artesanales, turísticos y de manejo de vida silvestre.
- Se generaron recomendaciones para fortalecer el etnoturismo, el valor agregado de productos agrícolas y el acceso a financiamiento.
Fecha de inicio y finalización
- Año de ejecución reportado: 2021.
El informe no indicó fechas exactas de inicio y finalización.
Donante
El proyecto fue financiado por el Segundo Canje de Deuda por Naturaleza entre Costa Rica y Estados Unidos, con apoyo de la Asociación Costa Rica por Siempre.
Diseño e Implementación de la Estrategia de Fortalecimiento Participativo del Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad La Amistad Caribe, 2020-2021.
El proyecto tuvo como propósito fortalecer la gestión participativa del Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad La Amistad Caribe, incorporando activamente a los pueblos indígenas y otros actores locales en acciones de conservación, manejo sostenible y gobernanza territorial.
La iniciativa trabajó con territorios indígenas vinculados al sitio, desarrollando acciones en producción sostenible, protección de bosques, capacitación de guardarecursos, educación ambiental, ordenamiento territorial y fortalecimiento del Consejo Local del Sitio Patrimonio.
Principales logros
- Se fortaleció una estructura de gobernanza integrada por representantes de territorios indígenas y funcionarios del ACLAC.
- Se apoyó el funcionamiento del Consejo Local del Sitio Patrimonio mediante reuniones periódicas, un plan de trabajo y mecanismos de comunicación.
- Se avanzó en la revisión y aprobación del reglamento para el funcionamiento del Consejo Local.
- Se elaboraron seis planes de finca integral en los territorios Nairi Awari, Bajo Chirripó y Tjai.
- Se implementaron diez tipos de mejoras productivas y ambientales en las fincas.
- Se sembraron 1.200 árboles frutales y maderables y 200 plantas de cacao.
- Se construyeron seis estanques para tilapias y se adquirieron 1.600 alevines.
- Se construyeron y equiparon seis gallineros, una porqueriza, un invernadero y una marquesina para secar cacao.
- Se realizaron talleres sobre producción de compost y biofermentos.
- Se promovió el acercamiento entre comunidades indígenas y no indígenas mediante talleres sobre legislación, conservación y convivencia.
- Se capacitaron 15 guardarecursos de cinco territorios indígenas en sistemas de información geográfica, manejo forestal, fauna silvestre y operativos.
- Se entregaron seis computadoras portátiles a las organizaciones indígenas para fortalecer sus actividades de control, protección y monitoreo.
- Se formaron 12 jóvenes indígenas en técnicas de educación ambiental.
- Los jóvenes capacitados organizaron actividades de reforestación, reciclaje, conservación, plantas medicinales y vida silvestre en sus comunidades.
- Se desarrollaron seis actividades comunitarias de educación ambiental con participación de alrededor de 110 personas.
- Se entregaron materiales para que los promotores juveniles continuaran realizando actividades educativas.
- Se elaboraron mapas de ordenamiento territorial para seis territorios indígenas.
- Los mapas incorporaron uso de la tierra, red hídrica, amenazas naturales, amenazas humanas, caminos, poblados y áreas protegidas.
- Se crearon carpetas digitales con información geográfica para apoyar el monitoreo y la planificación territorial.
- Se capacitó a integrantes del Consejo Local en elaboración de agendas, convocatorias, conducción de reuniones y preparación de actas.
- Se fortaleció la relación entre los gobiernos indígenas y el ACLAC mediante espacios de coordinación e intercambio.
Fecha de inicio y finalización
- Periodo de ejecución reportado: entre 2020 y 2021.
Donante
El proyecto fue financiado por el Segundo Canje de Deuda por Naturaleza entre Costa Rica y Estados Unidos, administrado con el apoyo de la Asociación Costa Rica por Siempre.
Diseño e implementación de la Estrategia de Fortalecimiento Participativo del Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad La Amistad Caribe, 2019.
Resumen del proyecto
El proyecto tuvo como propósito apoyar la consolidación y la gestión del Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad La Amistad Caribe, mediante la incorporación activa de los pueblos indígenas y otros actores locales en iniciativas de protección, conservación y manejo sostenible.
La implementación se concentró en los territorios indígenas Bribri, Cabécar, Tjai, Kéköldi, Bajo Chirripó y Nairi Awari. Las actividades abordaron el rescate de conocimientos ancestrales, los sistemas tradicionales de cultivo, la conservación de semillas, la generación de medios de vida sostenibles, la educación, la protección de los recursos naturales y el fortalecimiento de la gobernanza participativa.
Principales logros
- Se identificaron 23 promotores y conocedores indígenas de los sistemas tradicionales de cultivo y del uso ancestral de la tierra.
- Se realizaron encuentros con personas mayores y jóvenes de seis territorios indígenas para recuperar y transmitir conocimientos tradicionales.
- Se documentaron los sistemas ancestrales de organización y uso de la tierra, así como sus valores culturales y ambientales.
- Se identificaron prácticas tradicionales para conservar semillas, entre ellas la conservación en el terreno, el secado, el almacenamiento y la realización de rituales.
- Se estableció una metodología de aprendizaje basada en el diálogo entre personas mayores, jóvenes y promotores, utilizando las lenguas bribri y cabécar.
- Se realizaron encuentros comunitarios y capacitaciones sobre cultivos tradicionales, manejo de bosques, agua, fauna, agricultura y seguridad alimentaria.
- Se desarrolló un intercambio de experiencias de tres días en Yorkín y Shiroles, enfocado en fincas integrales, turismo cultural y conservación de semillas.
- Se promovió el intercambio de semillas criollas entre productores indígenas.
- Se gestionó la incorporación de los conocimientos ancestrales sobre el uso de la tierra en el currículo educativo de los territorios indígenas.
- La ACBTC fue invitada a participar en la comisión de consulta para elaborar el currículo de la materia de cultura de la Dirección Regional Indígena SuLá.
- Se realizaron intercambios sobre comercialización de productos agrícolas, emprendimientos familiares, valor agregado y turismo comunitario.
- Se fortaleció la articulación entre las Asociaciones de Desarrollo Integral Indígena, productores, organizaciones locales y aliados estratégicos.
- Se conformó y fortaleció un Comité Coordinador con representantes de los territorios indígenas.
- Se impartieron seis charlas sobre el Sitio Patrimonio Mundial y los modelos de gobernanza compartida.
- Se sensibilizó a líderes indígenas sobre la importancia de su participación en la conservación y gestión del sitio.
Fecha de inicio y finalización
- Año de implementación: 2019.
El informe no indicó fechas exactas de inicio y finalización del proyecto.
Donante
El proyecto fue financiado por el Segundo Canje de Deuda por Naturaleza entre Costa Rica y Estados Unidos, con apoyo de la Asociación Costa Rica por Siempre
